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云县爱华镇水磨村位于云县城南方，距离爱华镇政府（县城中心）4公里，全村国土面积7平方公里，辖7个村民小组，现存442户1894东谈主。云临高速公路纵穿全村，云临高速、云凤高速在村内交织互通，村眼下罗扎河转折而过，属低热河谷坝区，村民们沿河沿途聚居。动作典型的城乡接合部，因为打架打仗、盗窃、赌博、吸毒等各样社会次第问题越过，水磨村一度成为东谈主们口中的“小偷村”和钟灵毓秀的代名词，成为当地党委、政府的“问题村”“头疼村”。2004年，村“两委”换届后，在新一届村“两委”的带领下，水磨村坚抓以民主法治示范村创建为载体，以民主自治、照章治村为切入点，赓续促进全村经济社会和谐发展、健康发展。2006年9月，水磨村被云南省王法厅、云南省民政厅定名为“云南省民主法治示范村”，2007年12月被王法部、民政部定名为“宇宙民主法治示范村”。通过抓续开展民主法治示范创建后果安靖晋升，目下的水磨村已成为市域社会治理应代化试点责任的“十星村”，成为全县乡村振兴的典范。

一、坚抓大小事务一律民主方案、民附近理、民主监督，下层民主建设赓续走深走实

水磨村“两委”一直秉抓“四议两公开”责任法，村内紧要事务坚抓作念到党支部会建议、“两委”会络续、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，并进行决议公开、实施闭幕公开，村内再小的事情也皆坚抓进行集体议事。

水磨村，因历史上水资源丰富，且在水边建有磨面坊而得名。2004年，新上任的村副支书杨宇说“乱，九九归原是穷，如今的水磨名不副实，沟渠欠亨，严重缺水，春耕皆下不了种。俗语说要致富先修路，但目下路也欠亨，若何富？”于是建议召开村民大会，听民意、集民智，共商此事。自后全村7个村民小组出钱出力共干涉资金97.5万元铺筑进村入户水泥路5.8公里，成为全县第一个户户通水泥路的村子；建成43米渡槽1座，支砌三面沟246米，发动大众投工1986个，赞成沟渠6条，使水磨村又复原了昔日的到处皆是水的“水磨”。

路通了，水有了，接下来便是要探讨让大众“钱袋子”饱读起来的问题，村民们通过集体计议决定，慷慨要共同把水磨村的产业作念大作念强作念出品牌，通过反复召开村民会议，村民们最终一致决定充分诓骗罗闸河两岸沙地皮资源上风，在每年的水稻收割后进行当地称为“洋芋”的马铃薯栽培。当年，洋芋就获取了大丰充。望着成堆成堆的洋芋吃也吃不完、卖又卖不出去，村民们心里苦，村干部们心里更苦。吃一堑长一智，第二年，村民们通过集体络续后成立了洋芋专科合作，由合作社与客商缔结订单，并由合作社并吞进行种子购买、调运及得益后的售卖，品种不一致、价钱不并吞、销售不出去的问题随之治丝益棼。每年从水磨村销售出去的洋芋保抓在5万吨傍边，全村仅凭栽培洋芋收入每年在800万—1000万元傍边。村民们通过络续，在每年的洋芋丰充期还办起了水磨村“洋芋节”，诱惑外地客商和久居城里的东谈主们前来亲自体验挖洋芋的缺乏、得志，感受丰充的答允。在这里，还不错到回味到地隧谈谈的“洋芋全席宴”，每年洋芋节时代到这里进行乡村体验的东谈主数皆在万东谈主以上，有用带动了全村旅游经济的发展，村民们纷纷办起了垂纶、采摘等各式脾气的“农家乐”。目下，全村各式农家乐累计达30余家。

水磨村践行“四议两公开”屡见见效，而“一事一议”村民公决责任法也同期在这里落地吐花。跟着乡村产业的发展，村民们“钱袋子”冉冉饱读起来后，建盖新址、东谈主居环境晋升等方面责任被提上了村民们的议事日程。通过村民共同络续决定，村民左证自家条款，冉冉启动新家园及建设，并共同商定，所建盖新址的位置、占大地积、外不雅风貌等必须相宜地皮法例和村内全体标的。少许数农户不按照商定情况进行筹画和建盖的，村民监督委员会第一时刻赐与制止，并督促指导其进行了整改。目下，全村442户农户有354户也曾重新建盖了新址。由于村组内的环境卫生无专东谈主保洁，垃圾无东谈主清运，村内一度垃圾随地。村民们通过“一事一议”的状貌，决定依期开展“卫生户”评选，在每个村民小构成立多个垃圾投放点，每个村民小组每周固定时刻由村民聚首开展一次人人环境卫生清扫保洁，每户东谈主家每年出资50元垃圾清运脚，由村委会雇东谈主依期对垃圾投放点的垃圾进行清运至垃圾填埋场处理。目下，走进水磨村，再也看不到也曾的垃圾随地、浑水横流的场景，映入眼帘的是一幅干净整洁宜居的乡村画面。

2009年，村内自来水管爆裂导致全村停水四天，村干部多方协调未果，修吧，老化的水管今天这里修好未来何处坏，换吧，大笔的资金莫得着手，若是等政府拨付资金更换那就得有神情撑抓，而恭候是一个漫长的进程。探讨到缺水的严重性和迫切性，段学兰支书转折难眠，心想等不是办法、干才有但愿，我方的事情还得靠我方处理。于是她飘动建议召集全体村民开会络续，由全体村民共同出资处理饮水问题。她的想法得到了村民的一致拥护，最终筹集资金69万元对全村的自来水管进行了透澈更新，饮水问题得以马上处理。村支书段学兰暗意：“村民集体议事、共同作念事成为水磨村自我不停的重要状貌”。

二、坚抓下层党组织体系网、社会治理体系网“两网交融”，全面构建乡村治理新口头

水磨村积极鼓舞下层党组织体系网和社会治理体系网“两网交融”，将各样社会风险隐患和16项社会次第治理要素纳中计格进行管控，依托网格员“东谈主熟地熟”上风常态化开展社情民意大访谒大调研、矛盾纠纷大排查大化解，坚抓用网格网住矛盾纠纷、网住坏东谈主赖事，网住罕见东谈主群，对网格内的矛盾纠纷进行日排查、周报送、月调度、季研判，作念实罕见群体管事不停对象底册台账，落实“一东谈主一策”管事不停措施，对罕见群体管事不停对象行径每天的动态全掌控，落实“九个”包保背负，对网格内的矛盾纠纷和风险隐患作念到早排查、早发现、早敷陈、早化解，成为了无命案、无刑案、无紧要次第案件、无黑恶势力、无赌、无毒村、机动教、无非访、无讼、无紧要矛盾纠纷的“十星村”。

2018年，云凤高速公路建设工程启动，触及水磨村征地拆迁约300亩。“征地拆迁，前期的念念想责任是关键，只消耐烦倾听被征地对象的心声，处理他们的内容问题，破除他们的念念想费神，神情才能奏凯鼓舞。”支书段学兰如是说。当村民周某和李某因被征地皮的权属闹起来的时候，协调员实时介入，献媚各部门，从地皮着手开动查证，笼统各式历史要素，把这件纠纷化解在了村级，作念到了“小事不出组，大事不出村”。2023年头，云县启动全民健身中心神情，水磨村触及征地200多亩，神情启动于今征地责任基本闭幕，在这进程中未发生过一缘由征地拆迁激励的矛盾纠纷。

“往日水磨村是出名的小偷村，矛盾纠纷多得协调不完，今天不是这家东西丢，未来就为一丝田边地角大打脱手，有的矛盾拖真切之后就很容易发生民转型、刑转命。自从试验两网交融机制后，水磨村的矛盾纠纷转换智力得到很大晋升，矛盾发生率也在冉冉下落，2023年头于今全村仅有矛盾纠纷2件，且皆在村级就奏凯协调了”，爱华王法所长处马德芳如是说。

三、坚抓法治法式引颈，乡村振兴蹄疾步稳、行稳致远

水磨村坚抓融会法治的法式引颈作用，坚抓以法治文化阵脚为载体，平淡开展各式精良无比创建举止，落拓知道社会宗旨中枢价值不雅，赓续建立完善村规民约，赓续改善社会民俗，淳化民德，凝合东谈主心。

村民杨某往日是村里出了名的远程户，逢场作戏，啥也不干，村里其他东谈主皆富起来了，就他家还住着破旧的小板屋，过着吃一天算一天的日子。支书段学兰说“看着皆心急啊，他家门槛皆要被咱们踏破了，唱红脸的唱白脸的皆有，宣传计谋匪面命之，自后总算动起来了，咱们欣忭得就像家长看到孩子有前程了雷同，这几年计谋这样好，只消肯干皆会有收获。”而后杨某家奏凯脱贫摘帽，从“一穷二白”到目下年收入达到了7万元，生涯发生了质的升沉。

如今的水磨村就像买通了“任督二脉”，依托光、热、水、土等当然条款纷纷栽培蔬菜、柑橘、红提等。组织全村442户栽培农户组建了蔬菜产销专科合作社，以“一村一法律照拂人”为依托，充分融会外引阛阓、内联农户的作用，实行并吞优质良种、并吞测土配方、并吞田间不停、并吞采收、并吞销售、并吞结算的“五并吞”分娩模式，履行“一管事一调换一销售”职能，搭建了“栽培扶抓并吞收购”的产业链。引进云南省农昌公司合作神情，酿成了“企业+合作社+基地”的订单农业模式，积极为社员提供产前、产中、产后各个步骤的技能管事，闭幕“产供销一条龙”管事。目下的水磨村，在1个党群致富献媚体、2个产业协会、7个新农村理事会、32个新农村献媚互助组、2个农民专科合作社的带领下，除了洋芋、蔬菜等产业外，还发展高优蔗园400余亩、香糯芒果500余亩、泡核桃530亩，有衍生大户30户，全村共发展个体计议户50多户，第三产业年东谈主均闭幕增收在500万元以上。之前因位于城乡结合部社会次第差的谬误，如今升沉为乡村振兴的上风。

“没事集聚民意，有事人人商量”成为水磨村的行事准则，岂论谈路硬化、卫生净化、环境绿化、庭院好意思化“四化”工程，如故为了落拓开展农村改俗迁风、观点精良无比新风大众性文化文娱举止而组建的水云间、凤凰2个文艺献技队，抑或举办人人雅俗共赏的“洋芋节”“芒果节”等，皆在“一村一法律照拂人”的指导下写入了水磨村的村民自治限定以及村规民约之中，处处彰显法治色调。17名“五类东谈主员”（村干部、法律昭着东谈主、驻村辅警、东谈主民协调员、网格员）充分融会其在社会治理中的指挥作用，作念到矛盾纠纷早发现、早敷陈、早转换、早化解，以党群管事中心为症结，构建“多中心合一”的一体化实战平台，闭幕矛盾纠纷多元化解“一站式”管事模式见效显耀，纠纷转换率和奏凯率皆达到了100%，是遐迩着名的“十星村”。村民张袁华暗意，目下的水磨村是干部梗直勤政、大众遵纪遵法、邻里配合互助。他同期暗意，如今的水磨村便是咱们全体水磨村人心中社会从容、东谈主民安宁、经济发展、山净水秀、家园幸福的“富春山居图”状态。

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